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勤奮敬業(yè) 不讓須眉——趙俊平
- 發(fā)布時間：2019-03-16 09:55:18
- 發(fā)布者：河北海濱建工集團(tuán)
勤奮敬業(yè) 不讓須眉
——趙俊平
趙俊平， 1997年在黃驊市建筑安裝工程公司任資料員，1998年5月，公司改制后調(diào)入預(yù)算科，2003年至今，任河北海濱建工集團(tuán)預(yù)決算處長，2012年起兼做黃驊市金都房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目成本核算與控制、地塊方案策劃、產(chǎn)品研究優(yōu)化、戶型分析與功能提升的工作。
趙俊平一直遵循著“忠誠、自律、勤奮、敬業(yè)”的人生信條，她憑著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，憑著勤奮、務(wù)實、勇于拼搏的敬業(yè)精神，默默戰(zhàn)斗在預(yù)決算處長的工作崗位上，她對集團(tuán)公司的項目經(jīng)濟(jì)運行情況了然于胸，深入淺出的分析和科學(xué)的研判為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了關(guān)鍵作用，在繁重的工作任務(wù)面前，她巾幗不讓須眉，身先士卒，攻堅克難，做出了不平凡的成績。
驊西家園是三家聯(lián)合開發(fā)的項目，工程驗收交房后，三家單位共同委托審計單位對此項目做了最終的成本審計核算，在審計工作全面完成后，集團(tuán)公司的審計咨詢費寥寥無幾，審計工作人員便開玩笑說：若我們的審計都接這樣的項目就要喝西北風(fēng)嘍！這句話表達(dá)了對該項目預(yù)算負(fù)責(zé)人的工作認(rèn)可，他們高度贊許了趙俊平同志對項目的預(yù)結(jié)算管理組織能力，肯定了對資料、參考依據(jù)、規(guī)范規(guī)則的掌握和運用都體現(xiàn)公平、公正，合理的工作作風(fēng)。
沈莊片區(qū)回遷項目——金都雅居一期工程，項目共計逾16萬平米，工期2012年5月1日—2013年10月31日。工期緊，任務(wù)重，處室技術(shù)人員薄弱。自2012年4月15日收到移交的施工圖紙、回遷數(shù)據(jù)指標(biāo)及其他資料后，立馬帶領(lǐng)大家不分晝夜的分區(qū)分幢展開計算、進(jìn)行核對。最終將統(tǒng)計的數(shù)據(jù)與移交的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)移交資料中商業(yè)門市建筑面積比集團(tuán)公司計算的面積少2280㎡。事情的嚴(yán)重性較大，這不僅使集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)受損，而且對日后驗收交房影響重大。她及時將問題匯報給董事長，最終與相關(guān)部門核算確認(rèn)后，同意在雅居二三期地塊中統(tǒng)籌計算指標(biāo)，增加商業(yè)面積，為我集團(tuán)公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
同時在此項目中，計算各棟及每戶銷售面積環(huán)節(jié)中，測繪公司發(fā)布的預(yù)售房屋面積與本處室計算的不同，每棟高層樓電梯機(jī)房都有差值。通過與對方對量后，發(fā)現(xiàn)屋頂樓電梯機(jī)房的建筑面積測繪公司不予計算。她“雞蛋里挑骨頭”，在與測繪公司多次溝通無果后，她廣查資料、找依據(jù)、翻閱案例，并向多家測繪公司詢問，最后雙方作為技術(shù)切磋，共同咨詢了上級權(quán)威測繪部門，又向相關(guān)資深教授請教。經(jīng)過一番周折，最終測繪公司認(rèn)可我單位出具的依據(jù)，并出具了包括相關(guān)爭議面積在內(nèi)的測繪數(shù)據(jù)。她堵住了效益流失的漏洞，盡最大努力將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)，她對技術(shù)數(shù)據(jù)決不讓步的態(tài)度得到了董事長的充分肯定。
2014年，她主持金都首府項目策劃工作中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位在二期的施工圖紙結(jié)構(gòu)部分中有套圖現(xiàn)象，其中鋼筋工程量高達(dá)57kg/㎡,她怒火中燒，隨即找到設(shè)計單位負(fù)責(zé)人，表達(dá)立場，對待該工作零容忍，要求對方立即整改。依據(jù)工程的施工進(jìn)度，設(shè)計單位立馬修改設(shè)計方案，組織人員計算結(jié)構(gòu)受力分析，優(yōu)化鋼筋的直徑尺寸，預(yù)決算處全體員工配合計算鋼筋含量，通過幾輪調(diào)整后，最終達(dá)成滿意結(jié)果。事后，設(shè)計單位負(fù)責(zé)人很真誠的表達(dá)了歉意，并表示堅決不會再出現(xiàn)類似情況，最終得到了集團(tuán)董事長的諒解。此次調(diào)整為金都房地產(chǎn)開發(fā)公司挽回了高達(dá)300萬元的成本損失。她用認(rèn)真的工作態(tài)度以及專業(yè)知識對待每一個工程，每一個細(xì)節(jié)，堅守住自己的崗位，為公司嚴(yán)把成本關(guān)。
2015年在主持一品瀾庭項目中，不論是在景觀綠化還是內(nèi)部構(gòu)造上，她不斷優(yōu)化設(shè)計方案，一次次提升。通過觀察和體驗，經(jīng)過她的推薦，使住宅小區(qū)首層首次用上了電梯貫通門。這樣，業(yè)主告別了狹長的樓梯通道，進(jìn)入單元門后直入門廳進(jìn)入電梯，方便了業(yè)主，同時也增加了首層門廳的緩沖，提升了小區(qū)的品質(zhì)。她出于對本職工作熱愛和對工作質(zhì)量的不懈追求，在工作上、學(xué)習(xí)上始終堅持勤于思考，常常能提出解決問題的獨特辦法措施，開創(chuàng)工作新局面。
趙俊平同志不僅工作中認(rèn)真仔細(xì)，工作外還注重加強(qiáng)自我素質(zhì)提升，重學(xué)習(xí)，強(qiáng)自身。她刻苦鉆研預(yù)算工作相關(guān)規(guī)范、文件、資料，積極主動地利用工作外的時間學(xué)習(xí)施工工藝流程、建筑法律法規(guī)及工程項目管理的相關(guān)知識，為崗位工作提供理論基礎(chǔ)及知識輔助。且始終堅持上施工現(xiàn)場，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，了解最直接的一手資料，將理論與實踐相結(jié)合，從而更好地做好工程成本管理工作。
工作中，她積極參與工程的招標(biāo)工作，積極收集相關(guān)資料，與同事主動溝通，對一些不明確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策提供合理數(shù)據(jù)，確保招標(biāo)工作圓滿成功。
在結(jié)算工作中，她積極主動的幫助各分公司經(jīng)理完成工程結(jié)算，使每項工作都做到有理有據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，查找原因，究其根本，避免類似問題再次發(fā)生。充分體現(xiàn)了公平、公正的工作態(tài)度和優(yōu)良的職業(yè)操守。
趙俊平同志還具有熱愛集體、建設(shè)集體的積極向上的精神風(fēng)貌。與同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊敬領(lǐng)導(dǎo)。積極響應(yīng)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、新年聯(lián)歡會等活動中，積極組織處室員工參加，充分展現(xiàn)了海濱建工人的精神風(fēng)貌。
趙俊平同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，只問耕耘,不問收獲。正是這種踏實的工作精神，執(zhí)著的進(jìn)取精神，不讓須眉的拼搏精神受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
趙俊平同志為海濱集團(tuán)奉獻(xiàn)著自己的光和熱，用無悔的青春為海濱事業(yè)添磚加瓦，是大家學(xué)習(xí)的好楷模！
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